Corsi per Direttori, Dirigenti e Managers
I programmi dei sotto elencati corsi possono essere variati e personalizzati
Comunicazione
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La percezione e il rapporto personale
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I processi cognitivi e i processi dinamici
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Teoria generale della comunicazione
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I diversi livelli di comunicazione
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La comunicazione come processo circolare
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Le componenti del messaggio
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Come dare Feedback
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Tecniche di comunicazione persuasoria
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Il ricalco e la guida
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I Metaprogrammi
Mediazione e Negoziazione
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Lo schema negoziale
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La struttura del processo persuasorio
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Lo schema negoziale
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La Finestra di Johary per le diverse fasi della trattativa
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Predisposizione delle Tattiche
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La tecnica delle domande
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La Strategia di persuasione: natura della negoziazione
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La teoria e pratica delle obiezioni
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La rinegoziazione
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La conclusione
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Alcune considerazioni conclusive
Problem Solving - Decision Making
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L’attività di Problem Solving
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Il processo cognitivo
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Saper generare alternative
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Applicazioni di problem solving
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Precisione
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Complessità
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Problemi conchiusi
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Il processo decisionale
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Strategie di decisione
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Stile e intuizione
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La creatività
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La decision analysis
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Gli alberi di decisione
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Tempismo
Parlare in pubblico
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Il processo cognitivo
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L’approccio sistemico
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Lo schema classico della comunicazione
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I fattori dell’atto comunicativo e le loro funzioni
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L’impiego di figure retoriche nel linguaggio
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La percezione dello spazio e la prossemica
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L’istituzione oratoria
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Le leggi della segmentazione del campo visivo
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I diversi tipi di linguaggio
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Parlare in pubblico ( prova pratica )
Empowerment
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L’Empowerment e il potere interno all’individuo
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Mobilitazione ed uso di energie e risorse interne
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Obietti ed aspetti positivi della persona empowered
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Migliorare se stessi attraverso un processo di Empowerment
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Empowerment come catalizzatore di nuove competenze
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Aumentare le capacità relazionali
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Motivazione di se stessi
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Conoscenza e Controllo delle proprie emozioni
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Riconoscimento delle emozioni altrui
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Il potere della comunicazione persuasiva
Gestione dello stress
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Il cervello
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La tua visione della realtà
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Feeback cervello – realtà
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Intuizioni:fantasia e immaginazione
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Filtri sensoriali
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Credenze e Conflitti
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Raggiungimento della stabilità emotiva
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Desideri ed Aspettative
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Il Metodo: preparazione ed allineamento
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Test del proprio Set - Point
Formazione Outdoor
Per Outdoor Training si intende in generale un’esperienza di apprendimento che si sviluppa all’esterno di un aula. Quando una quindicina di anni fa cominciò a diffondersi come modalità formativa, era guardato con un po’ di sospetto e anche con una certo dose di sarcasmo: faceva un certo effetto vedere managers normalmente incravattati, impegnarsi in informali gare di canoa o di lanciarsi bendati tra le braccia dei propri colleghi da due metri d’altezza. Ma le esperienze riportate già da quei primi pionieristici partecipanti testimoniavano sempre la stessa cosa: le persone avevano appreso, sedimentato e in più avevano consolidato divertendosi il loro rapporto.
L’Outdoor Training è definito tecnicamente esperienza formativa ad alta distanza analogica: significa che mentre ad esempio in un simulatore di volo l’aspirante pilota vive un esperienza a bassa distanza analogica (ciò che si fa è intuitivamente analogo a ciò che deve apprendere) nella Formazione Outdoor nella sua concezione di fondo, è necessario operare il debriefing per ogni esperienza vissuta durante il processo con l'obiettivo di far emergere le riflessioni dei partecipanti e di ricondurre metodologicamente le stesse alla realtà in cui operano.
Per essere così efficace, l’Outdoor Training . necessita quindi di una specifica competenza da parte del trainer, il quale deve essere in grado di gestire situazioni estremamente dinamiche, normalmente in itinere e quindi complesse e in situazioni spesso emotivamente forti e impegnative.
Corsi Outdoor:
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Avventura
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Barca
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Spy story
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Creatività
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Thrilling
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Giochi di ruolo
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Teambulding relazionali
